Мозговые штурмы и обратная связь

Новости

Два важных инструмента, которые мы использовали для ускорения и модернизации инициатив, заслуживают отдельного внимания, т.к. позволяют выйти за первоначальные рамки проекта, которые сложились в голове его автора.

Мозговой штурм – проводился в различных форматах, как во время защиты проектов, так и отдельными лабораториями. Мы использовали возможности работы над чужими проектами, рисунки и списки, смену форматов и аудиторий.

Эффективность мозговых штурмов проявила себя в том, что с течением времени задумки проектов менялись. Например, от формата лекции – к полноценному клубу, от оборудования площадки – к ее позиционированию и развитию через разнообразные мероприятия, от разовых встреч – к авторскому театру.

Обратная связь экспертов и резидентов коворкинга также стала одним из самых ценных ресурсов проекта. На мероприятия приходили горожане с самым разным профессиональным бэкграундом и личным опытом, что позволяло получить по одному проекту конструктивную обратную связь программиста и многодетного отца, фотографа и педагога, жителя центра города и города-спутника, сторонников различных каналов коммуникации и т.д.

Ещё

Где можно об этом почитать?

Новости

Проект «Делаем вместе» был основан на живом общении, однако одним из частых запросов был запрос «Где можно почитать об этом подробнее?». Несмотря на возможность вживую задать свой вопрос или сформулировать проблему, посетить семинар или встречу клуба, а также несмотря на изобилие информационных ресурсов в открытом доступе, ссылки на хорошие книги и статьи по-прежнему востребованы.

Библиотека в рамках проекта была составлена с опорой на основные вопросы, заданные резидентами на семинарах и консультациях, и наблюдения экспертов, работавших с инициативами. Основными разделами библиотеки стали:

1.Управление проектами (начиная с базовых понятий – и до профессиональной проблематики);

2. Статьи, презентации и книги, раскрывающие специфику работы в некоммерческой сфере;

Ещё

Определены победители Чемпионата Сити-баттл

Новости

В финале Чемпионата кейсов об участии горожан в управлении городом Сити-баттл 26 мая встретились 9 команд. В течение четырёх часов они решали очень сложный кейс про набережную, а потом защищали его перед жюри.

Победу разделили две команды, и обе не из Перми:

— «Городские герои» из города Троицк Челябинской области (Рогель Кирилл, Рогель Олег, Приймак Антон)

— «Публичная политика» из Свердловской области (Леканова Виолетта, Армянинова Дарья, Бушланов Иван)

Второе место заняла команда «Поколение будущего» из Перми (Боринских Полина, Конина Виктория, Селиванова Светлана, Худякова Нина).

Ещё

Где найди инициативу, как предложить поддержку и объединить новые команды?

Новости

Одним из целевых показателей нашего проекта были поддержанные инициативы и совместные проекты, т.е. формирование имиджа площадки проекта как инкубатора, акселератора и клуба. С учетом специфики аудитории мы осуществляли поиск активных горожан и инициативных групп с использованием:

— промо-мероприятий (семинаров, клубов и других) и размещением информации о них в афишах города;

— партнерских связей организации;

— рекомендаций от резидентов коворкинга (часто к нам приходили по наводке «знакомых»).

Для того, чтобы предложить ресурсы проекта, использовался формат встреч, семинаров и личных консультаций. В установлении доверительных партнерских отношений нам помогала репутация организации, отзывы и рекомендации.

Ещё

Самые яркие эксперты – те, кто не знает о своем статусе эксперта?

Новости

Одним из частых запросов резидентов проекта «Делаем вместе» был запрос на проекты, мероприятия, тексты, изменяющие поведение определенной социальной группы или отношение к проблеме. Мы размышляли о тех механизмах, которые могли бы помочь в достижении этой цели и одним из самых действенных посчитали обмен успешным опытом – через контент, консультации «равный-равному», дискуссии, семинары.

Однако заметной проблемой стало то, что люди, которых мы считали экспертами по теме, были с нами не согласны и не признавали значимость своего опыта («мне нечего рассказать», «не думаю, что мой опыт может быть полезен» и т.п.).

Вместе с резидентами проекта нами проводилась работа по подготовке эксперта:

Ещё

«Городская среда как правило сильно закодирована, мы ее просто не можем раскодировать, не задавшись вопросом, где ключ», — Дмитрий Москвин

Новости

Второй день фестиваля «Мосты» был полностью посвящён городской тематике и начался с лекции за завтраком, на которой наши спикеры ответили на вопрос, почему город в фокусе? Является ли город носителем надежд или это последний рубеж? Какой он для них, город, который они пытаются построить? Мы предлагаем вам расшивку выступлений наших спикеров.

Дмитрий Москвин – гость из Екатеринбурга, сотрудник филиала Государственного центра современного искусства, толкователь и эксперт по проблемам городского развития.

Я бы зафиксировал, проблематизировал тезисы, которые озвучил Сергей Бровцев, потому что по многим позициям у меня другой взгляд, хотя мы работаем в одном и том же направлении. Начиная с фразы о том, что люди выбирают города. Я считаю, что равнозначен тезис, города выбирают людей. Те примеры, которые дальше приводил Сергей, были именно об этом. Что нужна сначала определенная городская формула, конфигурация, индивидуальность, специфика, и уже после этого город решает, какие люди в него приедут. И это проблема в том числе моногородов.

Ещё

«Вся история живого города про то, как сделать, чтобы в городе была творческая среда, в которой людям хотелось бы что-то придумывать, творить, а не ходить по городу и не говорить, какой у нас серый город, давайте отсюда уедем в соседний», — Сергей Бровцев

Новости

Второй день фестиваля «Мосты» был полностью посвящён городской тематике и начался с лекции за завтраком, на которой наши спикеры ответили на вопрос, почему город в фокусе? Является ли город носителем надежд или это последний рубеж? Какой он для них, город, который они пытаются построить? Мы предлагаем вам расшифровку выступлений наших гостей.

Сергей Бровцев – отчетливо бизнесовый предприниматель, директор «Кастом кэпитал групп», инициатор, организатор «Форсайт-флота» в Перми.  

Когда путешествуешь по миру, есть с чем сравнивать, и ты понимаешь, есть два варианта, либо вокруг себя что-то делать, либо выбрать то место, где тебе нравится, и туда уехать. Поэтому, когда вставал вопрос по поводу «Форсайта» у «Агентства стратегических инициатив» были свои цели в рамках этого проекта. А когда инициативная ядерная группа трех регионов собралась, то мысли были немножко другие. Понятно, всем хочется мечтать про 2035 года, про 2050 год, как будет выглядеть земля в то время, как мы будем выглядеть. Но, к сожалению, взять просто и перепрыгнуть туда не получается, потому что есть некий путь. И хочется понимать, как этот путь проходить, что бы хотелось сделать на этом пути.

Ещё

Чего не хватает? Диагностика и лечение

Новости

Задачей команды экспертов проекта были поиск, модернизация и ускорение молодежных инициатив. Эта задача решалась, прежде всего, через обнаружение и ликвидацию дефицитов, которые сдерживали проект. Мы определили, что в основном этими дефицитами являлись:

1.Отсутствие знаний о проектной деятельности (чтобы развить этот навык, мы проводили встречи «Клуба тайных благотворителей», цикл семинаров «От идеи к проекту» и консультации);

2.Одиночество возможного лидера проекта, неготовность начинать в одиночку (возможные члены команды находились уже на заседаниях клуба и семинарах, плюс мы давали возможные контакты – организаторов, операторов, психологов и т.д.);

3.Отсутствие площадки для проведения мероприятия и отсутствие навыков поиска площадки (семинары, консультации);

Ещё

Немного методологии (о проекте «Делаем вместе»)

Новости

Начиная проект, мы предполагали, что его аудитория будет особенной – это не та молодежь, которая уже вовлечена в работу форумов, комитетов, клубов и общественных центров. И мы считали, что это могут быть:

1.Работающие в различных профессиональных сферах молодые люди, которые могли бы присоединиться к одному из действующих проектов или реализовать свой собственный (самостоятельно или при помощи команды, найденной в рамках проекта);

2.Начинающие сотрудники или руководители НКО, испытывающие дефицит какого-либо ресурса (от площадки до навыка) и интересующиеся возможностью адресной поддержки;

3.Школьники, студенты, работающая и безработная молодежь с активной гражданской позицией, готовые принять ценность общественной, гражданской, благотворительной деятельности, но не имеющие опыта работы в социальных проектах и реализации собственных.

Ещё

Проект «Делаем вместе»: как мы его придумывали?

Новости

С 2015 года в Перми работает площадка для начинающих НКО, гражданских активистов, добровольцев и волонтеров – «Лаборатория настоящего». Собирая информацию о деятельности нашей целевой группы, в том числе проводя специальные исследования и реализуя ресурсную поддержку СО НКО и городских гражданских активистов, мы вновь и вновь убеждались, что такая площадка нужна. Чем подкрепляется такой запрос? Необходимостью проведения собственных мероприятий (семинаров, консультаций, фестивалей, пресс-конференций и т.д.) и самостоятельной работы (ведь компьютер, оргтехнику, интернет и тишину не получишь ни в одной кофейне). Кроме того, общая площадка нужна для того, чтобы заводить новые знакомства, обмениваться идеями и профессиональными знаниями, находить партнеров для своих проектов. В 2017 году мы предположили, что готовы предоставлять не только площадку, но и ресурсную поддержку для молодежных инициатив. Несмотря на формальное наличие целой сети бесплатных площадок для реализации инициатив (в Перми существует 32 общественных центра в микрорайонах города), эти площадки не учитывают узкие потребности молодежи. То есть мы наблюдаем потенциальную активность, наличие площадок для ее проявления – а веера новых проектов не наблюдаем.

Ещё

← Предыдущая страницаСледующая страница →