Чемпионат «Разумеется»: что это было?

Новости

IMG_3619_1Осенью этого года в России прошёл первый Чемпионат по решению кейсов в области управления некоммерческими организациями и инициативами «Разумеется». Чемпионат был организован сетью ресурсных центров из 7 городов страны, а координирующую функцию выполняли организации из Перми (МОО «Общество развития продуктивных инициатив» и Центр ГРАНИ).

В чемпионате могли принимать участие сотрудники и волонтёры некоммерческих организаций и инициативных групп, молодёжных объединений со всей России. Для этого им необходимо было сформировать команду из 3-х человек и заполнить простую регистрационную форму. Чемпионат проходил в три этапа: дистанционный, очный и финальный этап в Москве. В качестве задания для команд-участников предлагались ситуации – «кейсы», в которых потенциально могли оказаться реальные некоммерческие организации. Например, дискоммуникация с волонтёрами или резкое снижение потребности в социальных услугах организации, серьёзные ошибки из-за перегруженности сотрудников и так далее. Те, кто реально работает в некоммерческом секторе, действительно сталкивались с такими острыми ситуациями и на практике понимают, что это такое. Командам нужно было предложить решения для поставленных задач с точки зрения руководителя.

Ещё

Победителем кейс-чемпионата «Разумеется» стала команда «Дедморозим» из Перми!

Новости

IMG_3943_1Финал Чемпионата по решению управленческих кейсов в некоммерческой сфере прошел в Москве 18 ноября в рамках «Общероссийского гражданского форума» в Высшей школе экономики.

Участие в нем приняли 11 команд, которые стали победителями двух предыдущих этапов соревнования. Это команды из Москвы, Санкт-Петербурга, Архангельска, Тюмени, Перми, Новосибирска, Ярославля, Барнаула, Челябинска, Иркутска и Владимира.

В финальном этапе участники 4 часа решали кейс — разрабатывали решение для ситуации, в которой оказалась некоммерческая организация в поставленной организаторами задаче, а после этого представили свои идеи общероссийскому жюри. В его состав вошли  эксперты в области управления и некоммерческой деятельности: Светлана Маковецкая, директор Центра ГРАНИ, Ирина Шафранская, к.э.н., руководитель магистерской программы «Маркетинг», руководитель департамента менеджмента Пермь НИУ ВШЭ г. Пермь, Александр Спивак, председатель правления фонда «Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения»,  Елена Малицкая, исполнительный директор  Межрегионального общественного фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив».

Ещё

Модельный продукт: «Особенности участия НКО в закупках для государственных и муниципальных нужд»

Новости

biznes-1_kuban-odnim-iz-samyh-rastochitelnyh-regionov-po-goszakupkam_1И еще один модельный продукт — «Особенности участия НКО в закупках для государственных и муниципальных нужд».

Напоминаем, что «модельные продукты» поддержки управленческих решений для ресурсных центров и других организаций инфраструктуры поддержки СО НКО — это библиотеки методических материалов, описывающих проектирование и внедрение специализированных видов деятельности РЦ по поддержке СО НКО либо самих СО НКО при сопровождении ресурсным центром) позволяют дать ресурсным центрам несколько инструментов, которые помогли бы им развивать новые сервисы для СО НКО и идти в ногу с постоянно меняющимися требованиями.

Ещё

Управление разнообразием

Новости

AAEAAQAAAAAAAAQ_AAAAJDk5Y2U4NGExLWJkNjQtNDQ4YS1iYzIzLTc0NGYwMTRjNjcxNAКоманда МОО «Общество развития продуктивных инициатив» продолжает подготовку и распространение информационных и аналитических материалов, повышающих осведомленность в наиболее актуальных тематических областях и сферах нашей программы «Бюро управленческих компетенций для руководителей ресурсных центров по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций».

Предлагаем обсудить такую тему, как управление разнообразием в организации. Учитываете ли вы индивидуальные особенности сотрудников при планировании работы? Видите ли вы в этом преимущество или сложность?

Ещё

Модельный продукт: «Основы цифровой безопасности для НКО и ресурсных центров»

Новости

hqdefaultПродолжаем знакомить вас с модельными продуктами. На этот раз публикуем материал «Основы цифровой безопасности для НКО и ресурсных центров».

«Модельные продукты» поддержки управленческих решений для ресурсных центров и других организаций инфраструктуры поддержки СО НКО — это библиотеки методических материалов, описывающих проектирование и внедрение специализированных видов деятельности РЦ по поддержке СО НКО либо самих СО НКО при сопровождении ресурсным центром) позволяют дать ресурсным центрам несколько инструментов, которые помогли бы им развивать новые сервисы для СО НКО и идти в ногу с постоянно меняющимися требованиями.

Ещё

18 ноября состоится финал Чемпионата по решению управленческих кейсов в некоммерческой сфере «Разумеется»

Новости

01_AWARD_HEADER_1980x108018 ноября в Москве в рамках Общероссийского гражданского форума состоится финал первого в России Чемпионата по решению кейсов в НКО «Разумеется».

В течение осени более 250 команд со всей России соревновались за первенство в чемпионате, предлагая наилучшие решения для задач, с которыми в своей деятельности сталкиваются некоммерческие организации: например, эмоциональным выгоранием сотрудников, мотивацией волонтёров, поиском ресурсов и т.д. Команды предлагали решения, которые помогут выйти из положения с минимальными потерями для НКО и наибольшим благом для общества. Затем члены жюри, эксперты в области управления НКО, оценивали представленные наработки и выбирали лучших.

Ещё

Модельные продукты: «Организация стажировок для сотрудников и волонтеров СО НКО»

Новости

pol2Ещё один продукт подготовили для нас с вами эксперты МОФ «Сибирский центр поддержки общественных инициатив».
На основе своего опыта они описали технологию организации стажировок для сотрудников и волонтёров СО НКО.

«Модельные продукты» поддержки управленческих решений для ресурсных центров и других организаций инфраструктуры поддержки СО НКО — это библиотеки методических материалов, описывающих проектирование и внедрение  специализированных видов деятельности РЦ по поддержке СО НКО либо самих СО НКО при сопровождении ресурсным центром) позволяют дать ресурсным центрам несколько инструментов, которые помогли бы им развивать новые сервисы для СО НКО и идти в ногу с постоянно меняющимися требованиями.

Модельный продукт: «Консультационный пункт для органов государственной власти и органов местного самоуправления по вопросам привлечения социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) к оказанию услуг населению за счет бюджетных средств»

Новости

40Следующий продукт, который подготовил Кирилл Чагин, посвящён организации на базе территориального ресурсного центра (РЦ) сервиса «Консультационный пункт для органов государственной власти и органов местного самоуправления по вопросам привлечения социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) к оказанию услуг населению за счет бюджетных средств».

«Модельные продукты» поддержки управленческих решений для ресурсных центров и других организаций инфраструктуры поддержки СО НКО — это библиотеки методических материалов, описывающих проектирование и внедрение специализированных видов деятельности РЦ по поддержке СО НКО либо самих СО НКО при сопровождении ресурсным центром) позволяют дать ресурсным центрам несколько инструментов, которые помогли бы им развивать новые сервисы для СО НКО и идти в ногу с постоянно меняющимися требованиями.

Ещё

Модельные продукты: «Сопровождение СОНКО по внедрению дистанционных рабочих мест»

Новости

image001Продолжаем знакомить вас с очень полезными материалами,подготовленными в ходе проекта нашими коллегами из ресурсных центров.

Анна Клёцина и Анна Орлова из Центра РНО (Санкт-Петербург) подготовили комплексный продукт «Сопровождение СОНКО по внедрению дистанционных рабочих мест». Он описан как услуга РЦ, то есть, можно внедрять ее или использовать в консультировании НКО, переводящих своих сотрудников на «удалёнку».

Будем признательны за использование материалов в вашей работе и комментарии.

«Модельные продукты» поддержки управленческих решений для ресурсных центров и других организаций инфраструктуры поддержки СО НКО — это библиотеки методических материалов, описывающих проектирование и внедрение специализированных видов деятельности РЦ по поддержке СО НКО либо самих СО НКО при сопровождении ресурсным центром) позволяют дать ресурсным центрам несколько инструментов, которые помогли бы им развивать новые сервисы для СО НКО и идти в ногу с постоянно меняющимися требованиями.

Ещё

Модельные продукты: «Деятельность РЦ по организации обмена опытом и тиражирования лучших практик в рамках клуба лидеров СОНКО»

Новости

obmen-opytom-biznesПубликуем модельные продукты, написанные нашими коллегами из ресурсных центров.

Этот материал подготовлен Еленой Исаевой, председателем ЯРОО «Центр социального партнерства», и посвящён «Деятельности РЦ по организации обмена опытом и тиражирования лучших практик в рамках клуба лидеров СОНКО». Будем признательны за использование материалов в вашей работе и комментарии.

«Модельные продукты» поддержки управленческих решений для ресурсных центров и других организаций инфраструктуры поддержки СО НКО — это библиотеки методических материалов, описывающих проектирование и внедрение специализированных видов деятельности РЦ по поддержке СО НКО либо самих СО НКО при сопровождении ресурсным центром) позволяют дать ресурсным центрам несколько инструментов, которые помогли бы им развивать новые сервисы для СО НКО и идти в ногу с постоянно меняющимися требованиями.

Ещё

Следующая страница →