Задачей команды экспертов проекта были поиск, модернизация и ускорение молодежных инициатив. Эта задача решалась, прежде всего, через обнаружение и ликвидацию дефицитов, которые сдерживали проект. Мы определили, что в основном этими дефицитами являлись:

1.Отсутствие знаний о проектной деятельности (чтобы развить этот навык, мы проводили встречи «Клуба тайных благотворителей», цикл семинаров «От идеи к проекту» и консультации);

2.Одиночество возможного лидера проекта, неготовность начинать в одиночку (возможные члены команды находились уже на заседаниях клуба и семинарах, плюс мы давали возможные контакты – организаторов, операторов, психологов и т.д.);

3.Отсутствие площадки для проведения мероприятия и отсутствие навыков поиска площадки (семинары, консультации);

4.Отсутствие навыков создания продающего контента (семинары, консультации, помощь в создании и распространении контента);

5.Недостаток опыта в привлечении ресурсов и партнеров (семинары, консультации, помощь);

6.Пробелы в навыках организатора мероприятий (семинары, консультации, совместная работа над проектом);

7.Недостаточно четкое понимание своих целей и задач (семинары, встречи клуба, мотивационные интервью).

Стоит отметить, что работа с резидентами коворкинга строилась в режиме личного консультирования и коучинга. При получении вопросов или проектов мы обращали внимание авторов на сильные и слабые стороны проекта, задавали вопросы о мотивации, доступных ресурсах, возможном развитии и модернизации проекта (а не давали готовых стандартных ответов).

Мы считаем, что выбранная стратегия оправдала себя: спектр доступных ресурсов и навыков резидентов расширялся, появлялись новые совместные проекты, а самое главное – проявлялись навыки самообучения и саморазвития.

Проект «Делаем вместе» реализован МОО «Общество развития продуктивных инициатив» с использованием гранта Президента РФ на развитие гражданского общества, предоставленного в 2017 году Фондом президентских грантов.